В Поисках Сотрудника

Озадачила меня проблема, надо нам на новый проект сотрудника нанимать и вроде бы хорошо что надо (дела идут), но как выбрать из моря образованных и гениальных. Вот именно этим я и озадачился. Надеюсь что посты будут полезны как для соискателей так и для нанимателей.

Решил посветить этому несколько постов в блоге.
И так с чего начать куда податься.

Для начала следует определить что вы хотите видеть от сотрудника. Конечно все мечтают найти администратора с глазами 3-го размера, мозгами Ричарда брендсона и минимальной зарплатой. Но это сказки а реальность ниже.

Что нам надо от сотрудника
(разбираю лично те потребности и задачи которые нужны для проекта)
общее

• коммуникабельность — поскольку сотрудник администратор и будет работать с людьми надо идеальное понимание каждого.

• Образование — никогда не смогут меня переубедить что образование в нашем деле не главное, может не ключевое , о это один из главных моментов.

в термин образование я включил
знание языков — Лат. Рус. Анг.
незаконченное высшие, или высшие. — на факультетах связанных с финансами или экономикой.

• внешний вид — Ну тут не поспорить, приятней работать с человеком у кого волосы чистые.

задачи

• организация трудового процесса — задачи соблюдать схему и графики программ, контролировать и решать текущие сложности. Выполнение поручений — поскольку сейчас у нас больше вопросов чем ответов то вопросы надо будет решать.

• составления заявок, договоров, и контрактов. — ну не придумывание конечно, составление и контроль. Я знавал администраторов которые даже договор не могли заполнить без ошибок.

• Забота о офисе — в доме должен быть хозяин, а офис это второй дом

Ну в 2х словах получается примерно вот такой списочек. И вроде в него попадают 95% тех кто хочет работать. Но вот тут начинается самое интересное.

Я начал осмотр рынка.
Сначала я исключил личные контакты, работать с своими в форме начальник-подчернённый нельзя и опасно для дела. Друзей не надо иметь с ними надо дружить. а знакомые обязательно будут работать хуже.
Рекрутинговые агенства — Да ну их в .ОПУ. Сейчас любой более грамотный менеджер сможет подобрать сотрудника. С таким избытком рабочий силы на рынке всё проще и господам HRам работать теперь только с большими компаниями, коих у нас в стране не более 200 (осталось)
доски объявлений — тут у нас всё хорошо работает и всё вроде доступно и понято. Но досок много а я один. Ну не люблю я reklama.lv ни дизайном ни форматом, а вот ss.lv мне по душе. Вот именно на ss.lv я и сконцентрировался. поскольку если у будующего сотрудника хватило ума оставить объявление только на каком либо 1-м ресурсе то извиняйте.
Лично я рекомендую дублировать информацию о себе везде где только можно.

Ну с осмотром разобрались теперь начинаем читать ПЕРЛЫ соискателей. Это дело увлекательное и я думаю вам понравится.
Тут не хочу много лить поэтому несколько советов нанимателям

1. Смотрите объявления после работы.
Обычно на работе слишком много внешних раздражителей и голова занята совсем другим делом.
2. Фото.
Если в объявлении не приложена фото (на ресурсах 1 фотография может быть приложена бесплатно) то о каком понимании компьютера может идти речь ? Е тут не прокатит «нет фотографии»
3. Текст
На мой взгляд текст должен быть написан на всех языках которые знает соискатель, это конечно не показательный момент и человек может попросить друга, маму, жену заполнить на другом языке. Но это можно понять на раз два.
4. Права
Если вы берёте на работу сотрудника мужского пола то права кат. «В» обязательны. Они яркий показатель целеустремлённости.
5 Языки
Сотрудник доже знать минимум 2 языка
6 Внешность
если на фотографии девушка в спортивном костюме или парень с на шашлыках с друзьями, добавляем ребят в то же место куда и HR агентства.
7. Не приглашайте на индивидуальные собеседования.
Если вам дорого ваше время то не занимайтесь индивидуальными собеседованиями на первом этапе.
8. Работоспособность
«Человек работает ровно столько чтоб его не уволили», и меня е переубедить в обратном. Потому никогда не нанимайте сотрудников на полную зарплату. Дайте человеку показать себя а для себя оставьте запас роста доходов сотрудника.
9. Опыт
Тут очень спорный момент. Может вам попасться опытная но ленивая и это плохо, а может молодой но перспективный. Тут надо смотреть на личную харизму сотрудника. Я когда то участвуя в найме ребят для ИТ проекта очень повёлся на личные качества за что потом расплачивался.
10. Возраст
Я предпочитаю работать с людьми от 20 до 35 лет. Это тоже очень спорно но мне кажется что люди родившиеся в эпоху перемен более способны.

Ну это мой первый этап.
По мере продвижения своих успехов по поиску сотрудника для проекта я буду описывать свои достижения и в конце представлю вам Победителя.